2025云丘山越野赛by UTMB®公布了精英选手名单，其中DMY100K组别有赵家驹、祁敏、向付召等精英选手参赛；TMY70K组别有申加升的到来，姚妙和陈霖则会参加EMY20K组别的角逐。事实上，各位跑友对这些精英的名字早已耳熟能详。

一周前的那个周末，赵家驹在熊猫蜀道山超级越野赛勇夺160K组别冠军，祁敏虽然在高黎贡超级山径赛遗憾退赛，但也跑出了心流的状态。

正如大家看到的那样：在上个周末，约有三分之一的精英去了蜀道山，有三分之一的精英去了高黎贡，还有三分之一的精英在备赛云丘山。

我们不禁要问：越野跑的精英是不是不够用了？

在国际越野跑协会（ITRA）的评分体系下，中国越野精英呈现出清晰的金字塔结构。男子725分、女子600分是职业化的起点线。一般而言，达到这个标准的选手可获得赛事名额，更高的表现分则有可能获得赛事期间的住宿。

而当男子突破825分、女子突破700分时品牌赞助的大门也正式开启，HOKA ONE ONE、Salomon、凯乐石等头部越野品牌，年均数十万甚至百万级别的赞助费支撑起职业选手的生存空间。

查阅ITRA官网，目前中国突破900分大关的男子精英选手不到10人，女子领域更是仅有向付召和姚妙两人跨过800分门槛。这些顶尖选手的ITRA积分不仅是竞技水平的证明，更成为撬动商业价值的核心杠杆。

但精英的定义远不止于冰冷的数字。在赛事频次激增的当下，站台含金量呈现出显著差异。柴古唐斯、宁海越野赛、崇礼168等传统大赛冠军的竞技价值，明显高于月赛级别的小型赛事。

在不同赛事体制下，也催生出三类精英：

1. 职业签约选手构成金字塔尖，他们有着系统的训练保障与商业资源；

2. 自由雇佣兵群体则占据中坚力量，这类ITRA800分左右的选手通过单场合作获取商业回报；

3. 贾俄仁加式的"跨界精英"则形成特殊存在，这位2018年UTMB-OCC组冠军虽转战马拉松多年，但2024年四姑娘山越野赛的复出仍展现出强大竞争力。

更值得关注的是"双修型"选手的崛起。全马220水平的运动员杞朝海（ITRA839分）、全马213的杨章兴（ITRA796分）等人，正以30公里组别为跳板探索转型可能。这些选手的存在，为精英群体注入了新鲜血液。

赛事主办方"熟悉面孔"的重复出现，实则折射出越野跑行业的深层矛盾。相较于年参赛人次超千万的路跑市场，越野跑尚属小众运动，商业支持力度也相差悬殊。在历次比赛中，HOKA、凯乐石、萨洛蒙三大品牌瓜分了绝大多数的市场份额，这与特步、中乔等路跑巨头在越野跑上的投入形成鲜明对比。

这种市场体量差异直接反映在选手生态上：头部品牌每个赞助席位都对应着严苛的竞技门槛，大量800分级选手不得不以"雇佣兵"形态维持职业生涯。而缺乏统一的运动员评级体系，使得新人难以获得系统培养，进一步加剧了"老将常青"的行业景观。

表象之下，人才储备的暗流正在涌动。

省级田径队的培养体系持续输送着全马220水平的潜力股，这些运动员只需完成技术转型即可冲击越野领奖台。更值得期待的是新生代的成长路径创新——以张火话为代表的新生代选手，正尝试绕过传统路跑赛道，直接从越野领域开启职业生涯。

审视中国越野跑的精英储备需要建立辩证认知。从竞技高度考量，我们仍需直面差距：UTMB冠军榜尚无中国选手身影，男子选手与Patric（ITRA952分）等世界顶尖高手存在20分以上的ITRA分差，长距离项目与Jim Walmsley等传奇选手的耐力差距更为明显。

但若论人才厚度，中国越野跑已呈现蓬勃生机。每年超百场的各类赛事构建起完整的人才培养体系，马拉松运动员的转型通道逐渐打开，更有一批新生代选手从职业生涯初期就专注越野领域。这种立体化的人才储备结构，在姚妙、申加升等中生代选手保持巅峰状态的同时，正悄然孕育着下一代领军人物。

值得关注的是商业生态的演进趋势，凯乐石的“跑山帮”汇聚了大量的越野跑高手，继而提供了职业化的可能；萨洛蒙的灯塔计划也用高额奖金激励着精英选手不断卷成绩。当品牌赞助体系与专业训练机制形成合力，中国越野精英的批量涌现将不再是奢望。

回到问题本身，精英选手的"短缺现象"本质是行业爆发式增长与人才培养周期错配的阶段性阵痛。随着商业赞助体系完善、训练科学化程度提升、新生代选手的持续涌现，这种人才焦虑终将转化为发展动力。

当蒙光富开始在国际赛场斩获佳绩，当更多运动员选择越野作为人生赛道，中国越野跑的精英版图必将迎来质的飞跃。这场关于精英定义的讨论，终将在赛道延伸处找到完美答案。

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